مهارات القيادة والشخصية القيادية المتميزة
كيف تكون قائدًا ناجحًا ومبدعًا
| الرمز | تاريخ الانعقاد | مكان الدورة | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-2 | 22 - 26 أبريل 2024 | دبي | $2200$ | التسجيل |
| EK-2 | 8 - 12 يوليو 2024 | دبــي | $2,900$ | التسجيل |
| EK-2 | 22-26 يوليو 2024 | ماليزيا | $3,500$ | التسجيل |
| EK-2 | 20 - 24 أغسطس 2024 | دبــي | $2,900$ | التسجيل |
| EK-2 | 30 سبتمبر-4 أكتوبر 2024 | دبــي | $2,900$ | التسجيل |
| EK-2 | 18 - 22 نوفمبر 2024 | اسطنبول | $3,500 | التسجيل |
| EK-2 | 16 - 20 ديسمبر 2024 | دبــي | $2,900$ | التسجيل |
| EK-2 | 26 فبراير- 1 مارس 2024 | دبــي | $2,900$ | التسجيل |
المقدمة
هناك ركائز أساسية لنجاح أي مؤسسة مهما كانت تبعيتها أو مجال عملها ألا وهي: القيادة الفعالة، والكوادر البشرية القادرة والمبدعة، ورسالة المنظمة التي توحد الرؤى والقيم وتدفع باتجاه التجويد والإنجاز، إن تكامل وتناغم هذه المكونات يمنح المؤسسة ميزة نسبية ويجعلها رائدة وسباقة، تبتكر وتبدع وتقود ولا تقاد، وإذا كان وجود مكونات النجاح ضروريًا ولازمًا، فإن القيادة الذكية المتسلحة بسعة الوعي والفكر التطويري لهي بمثابة حجر الزاوية ورأس الرمح لأي جهد يهدف لإنجاح المنظمة في تحقيق أهدافها.
يتم من خلال برنامج "مهارات القيادة والشخصية القيادية الابداعية " التدريبي إستعراض أفضل المبادرات والممارسات العالمية القيادية، وذلك دعماً لرؤية التحول القيادي المعرفي القائم على الابتكار، ومتطلبات الجيل القادم من الرؤساء التنفيذيين والقيادات الحديثة، وتطوير أليات التخطيط القيادي الاستراتيجي والمؤسسي الحديث.حيث يتم بحث عدد من المحاور الهامة حول جغرافية القائد والقيادة في عصر المسؤولية (التخصص، الموقع، المهام والمسؤوليات) وأهم الأدوار القيادية في عصر التكنولوجيا، إدارة المعرفة والاقتصاد الحديث، وسبل استدامة القائد والقيادة للانتقال إلى مرحلة القائد القدوة، وبحث عوامل دعم القائد والقيادة نحو صنع وإتخاذ القرارت.
الفئات المستهدفة:
مدراء الإدارات والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين
محاور البرنامج :
- القيادة: (المفهوم – المتطلبات – العناصر – الأهمية)
- النظريات الحديثة في القيادة الإدارية (القيادة الموقفية – القيادة التحويلية – القيادة الوظيفية – القيادة السماتية – القيادة الالهامية – القيادة التفاعلية)
- القيادة الإبداعية في التعامل مع التوتر والضغوط والأزمات
- القيادة وحل المشكلات واتخاذ القرارات
- القيادة الإبداعية الحديثة: (الواجبات – المسؤوليات – المقومات – الأنواع)
- الفنون القيادية الإبداعية
- مزالق القيادة
- الالتزامات العشرة للقيادة الإبداعية
- معوقات القيادة الإبداعية
- نقاش ومواقف تطبيقية
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
- ممارسات القيادة المتميزة بالذكاء العاطفي
- الإدارة الإشرافية الحديثة ومهارات تطوير الآداء
- القائد المتميز واستراتيجيات الإبداع القيادي
- التحدث امام الجمهور والتواصل الإعلامي
- الدبلوم الاحترافي في العلاقات العامة المتقدمة
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
إدارة العمليات التنظيمية ( الإستراتيجية والنظم والأساليب )
| Code | Date | Venue | Fees |
|---|---|---|---|
| EK-2 | 22 - 26 أبريل 2024 | دبي | $2200$ | >
| EK-2 | 8 - 12 يوليو 2024 | دبــي | $2,900$ | >
| EK-2 | 22-26 يوليو 2024 | ماليزيا | $3,500$ | >
| EK-2 | 20 - 24 أغسطس 2024 | دبــي | $2,900$ | >
| EK-2 | 30 سبتمبر-4 أكتوبر 2024 | دبــي | $2,900$ | >
| EK-2 | 18 - 22 نوفمبر 2024 | اسطنبول | $3,500 | >
| EK-2 | 16 - 20 ديسمبر 2024 | دبــي | $2,900$ | >
| EK-2 | 26 فبراير- 1 مارس 2024 | دبــي | $2,900$ | >
المقدمة
هناك ركائز أساسية لنجاح أي مؤسسة مهما كانت تبعيتها أو مجال عملها ألا وهي: القيادة الفعالة، والكوادر البشرية القادرة والمبدعة، ورسالة المنظمة التي توحد الرؤى والقيم وتدفع باتجاه التجويد والإنجاز، إن تكامل وتناغم هذه المكونات يمنح المؤسسة ميزة نسبية ويجعلها رائدة وسباقة، تبتكر وتبدع وتقود ولا تقاد، وإذا كان وجود مكونات النجاح ضروريًا ولازمًا، فإن القيادة الذكية المتسلحة بسعة الوعي والفكر التطويري لهي بمثابة حجر الزاوية ورأس الرمح لأي جهد يهدف لإنجاح المنظمة في تحقيق أهدافها.
يتم من خلال برنامج "مهارات القيادة والشخصية القيادية الابداعية " التدريبي إستعراض أفضل المبادرات والممارسات العالمية القيادية، وذلك دعماً لرؤية التحول القيادي المعرفي القائم على الابتكار، ومتطلبات الجيل القادم من الرؤساء التنفيذيين والقيادات الحديثة، وتطوير أليات التخطيط القيادي الاستراتيجي والمؤسسي الحديث.حيث يتم بحث عدد من المحاور الهامة حول جغرافية القائد والقيادة في عصر المسؤولية (التخصص، الموقع، المهام والمسؤوليات) وأهم الأدوار القيادية في عصر التكنولوجيا، إدارة المعرفة والاقتصاد الحديث، وسبل استدامة القائد والقيادة للانتقال إلى مرحلة القائد القدوة، وبحث عوامل دعم القائد والقيادة نحو صنع وإتخاذ القرارت.
الفئات المستهدفة:
مدراء الإدارات والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين
محاور البرنامج :
- القيادة: (المفهوم – المتطلبات – العناصر – الأهمية)
- النظريات الحديثة في القيادة الإدارية (القيادة الموقفية – القيادة التحويلية – القيادة الوظيفية – القيادة السماتية – القيادة الالهامية – القيادة التفاعلية)
- القيادة الإبداعية في التعامل مع التوتر والضغوط والأزمات
- القيادة وحل المشكلات واتخاذ القرارات
- القيادة الإبداعية الحديثة: (الواجبات – المسؤوليات – المقومات – الأنواع)
- الفنون القيادية الإبداعية
- مزالق القيادة
- الالتزامات العشرة للقيادة الإبداعية
- معوقات القيادة الإبداعية
- نقاش ومواقف تطبيقية
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
- ممارسات القيادة المتميزة بالذكاء العاطفي
- الإدارة الإشرافية الحديثة ومهارات تطوير الآداء
- القائد المتميز واستراتيجيات الإبداع القيادي
- التحدث امام الجمهور والتواصل الإعلامي
- الدبلوم الاحترافي في العلاقات العامة المتقدمة
كافة الحقوق محفوظة لشركة إدراك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2018
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة. لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

العنوان
P. O. BOX Dubai, United Arab Emirates, إدراك للتدريب الإداري" الإمارات العربية المتحدة- دبي"
Tel: +971 559658929, Fax: , E-mail:info@edraakuae.com
Website:www.edraakuae.com
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.



